Apesar da crise em que se envolveu em 2017, com as dela\u00e7\u00f5es do empres\u00e1rio Joesley Batista e as revela\u00e7\u00f5es de corrup\u00e7\u00e3o que mancharam a imagem da empresa, a JBS conseguiu dobrar o lucro e reduzir seu endividamento no ano<\/p>\n
A empresa fechou 2017 com um lucro l\u00edquido de R$ 534,2 milh\u00f5es, um valor quase 130% superior ao registrado em igual per\u00edodo do ano anterior.<\/p>\n
A empresa comemorou o resultado como “um dos melhores resultados operacionais” da hist\u00f3ria da companhia, segundo a carta de Jos\u00e9 Batista Sobrinho, presidente global da JBS, que assumiu o cargo na esteira da pris\u00e3o de seu filho Wesley Batista, em setembro do ano passado.<\/p>\n
A opera\u00e7\u00e3o da empresa nos Estados Unidos, que equivale a mais da metade das vendas totais, deram suporte ao resultado, segundo a empresa. “O fortalecimento da economia da Am\u00e9rica do Norte, notadamente nos Estados Unidos, e a cont\u00ednua redu\u00e7\u00e3o do desemprego contribu\u00edram para o crescimento da demanda no mercado dom\u00e9stico e o aumento nos pre\u00e7os da carne bovina na regi\u00e3o. Al\u00e9m disso, a disponibilidade crescente de gado aliada \u00e0 est\u00e1vel capacidade de produ\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m contribuiu para o aumento da margem da ind\u00fastria.”<\/p>\n
A receita l\u00edquida da companhia ficou em R$ 163,2 bilh\u00f5es em 2017, queda de 4,2% em rela\u00e7\u00e3o ao ano anterior, atribu\u00edda ao impacto da varia\u00e7\u00e3o cambial e da venda dos ativos no \u00e2mbito no plano de desinvestimentos.<\/p>\n
A empresa tamb\u00e9m registrou um Ebitda (lucro antes de juros, impostos, deprecia\u00e7\u00e3o e amortiza\u00e7\u00e3o) de R$ 13,4 bilh\u00f5es, alta de 18,9% sobre o ano anterior, e conseguiu reduzir sua alavancagem, medida pela rela\u00e7\u00e3o entre d\u00edvida l\u00edquida e Ebitda.<\/p>\n
Em meados do ano passado, os irm\u00e3os Batista chegaram a um acordo com bancos credores para rolar d\u00edvidas da JBS, em um acerto que tamb\u00e9m envolvia a renova\u00e7\u00e3o de empr\u00e9stimos da holding que re\u00fane os investimentos da fam\u00edlia, a J&F.<\/p>\n
Al\u00e9m disso, vendeu opera\u00e7\u00f5es de carne bovina da JBS na Argentina, Paraguai e Uruguai a subsidi\u00e1rias da concorrente Minerva. “Cumprimos o nosso compromisso de reduzir a alavancagem que atingiu um patamar de 3,38x (d\u00edvida l\u00edquida\/Ebitda) \u2013 a menor do nosso setor no Brasil \u2013 al\u00e9m de poder contar com uma liquidez total superior ao endividamento de curto prazo”, escreveu Sobrinho sobre o resultado.<\/p>\n
TRANSPAR\u00caNCIA<\/strong><\/p>\n O aspecto mais destacado na divulga\u00e7\u00e3o da semana passada vai al\u00e9m dos n\u00fameros. Segundo o patriarca e fundador da JBS, 2017 trouxe avan\u00e7os no campo da transpar\u00eancia e a empresa quer se tornar uma refer\u00eancia em “compliance”, a obriga\u00e7\u00e3o de agir em sintonia com as regras nos controles internos e externos dos neg\u00f3cios.<\/p>\n No ano passado, ap\u00f3s a confiss\u00e3o de crimes cometidos por integrantes da c\u00fapula da empresa, a J&F, dona da JBS, fechou um acordo de leni\u00eancia por mais de R$ 10 bilh\u00f5es e trocou sua diretoria.<\/p>\n Foi implantado um programa chamado “Fa\u00e7a Sempre o Certo”, que engloba as iniciativas de compliance da empresa. “Para disseminar os avan\u00e7os obtidos ao longo desse ano, foram realizados treinamentos com todas as lideran\u00e7as do Brasil e criado o canal Linha \u00c9tica JBS”, disse Sobrinho.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Empresa fechou 2017 com lucro l\u00edquido de R$ 534 mi e criou programa chamado Fa\u00e7a Sempre o Certo<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":97982690,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6,1],"tags":[],"class_list":["post-97986875","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-destaque","category-noticia"],"yoast_head":"\n